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大康牧业“减羊”百万只 主业惨淡海外并购不断

作者: 来源: 发布时间:2018-11-22 09:44 浏览: 字体大小:大号 中号 小号

  【大康牧业“减羊”百万只 主业惨淡海外并购不断】短短一个月内,大康牧业就先后传出3个海外项目收购消息,先是收购新西兰洛岑牧场失败,后又传出收购澳大利亚牧场和巴西农企。(长江商报)

  安徽100万只肉羊项目缩减80万只,湖南20万只肉羊项目停止实施,海外谈并购接二连三.

  短短一个月内,大康牧业就先后传出3个海外项目收购消息,先是收购新西兰洛岑牧场失败,后又传出收购澳大利亚牧场和巴西农企。

  自2013年鹏欣集团入主大康牧业后,其海外收购与转增股本消息就一直不断。相比于其转增股本和海外扩张,公司主营业务业绩却一再尴尬。原本募资拟投17.17亿元的100万只肉羊养殖项目,募资资金几度变更,最终缩减为2.8亿元;3.5亿元的湖南怀化20万只肉羊养殖项目也停止实施。大康牧业从两大项目合计抽走资金17.87亿元。

  4月26日,长江商报记者走访了当初拟投17.17亿元建设的安徽涡阳100万只肉羊项目。原计划在2014年建设投产的20万只肉羊项目,至今并未完全完工。

  “羊的项目不同于养猪,投产的时间会比较慢。”安欣牧业人资部工作人员陈先生告诉记者。

  2013年,一笔接近50亿元巨额的募资计划,让鹏欣集团成为大康牧业的新东家。当年募资拟建设的最大项目——17.17亿元的安徽涡阳100万只肉羊养殖建设项目,却几经波折,投资从17.17亿元减为7.1亿元,最后减至2.8亿元。摩臣2娱乐

  如果按照当时的投资计划,这个皖北县城,可能会建成国内乃至世界最大的规模化、产业化和现代化的羊业养殖和深加工基地——种羊场1个,育肥场32个,饲料加工厂和屠宰场各1个。

  4月26日,长江商报记者来到安徽涡阳县单集林场看到,涡阳县养殖一场内长满了豌豆苗,已经建好的羊舍空无一羊。其目前投产最多的第二牧场,位于单集林场耿桥林业专队,计划规模年出栏6.4万只羊,2013年投产。但在第二牧场工作过的村民李永渡(化名)告诉长江商报记者:“现在也就一两万只吧,保守估计,也绝对不会超过3万只。”

  “当初计划的屠宰场目前都没有建,原本计划分三期完成达到100万只的规模,整个三期的地我们政府都陪同他们去看过。” 4月27日,涡阳县新农村发展建设办公室李主任对记者说,“17亿嘛,当时我们副省长、市长、县长都去上海剪彩了,那是我们县里的大项目。”

  2013年,大康牧业向上海鹏欣集团等十名特定投资者发发行股票募资,总募资金额不超过50亿元。根据该方案,鹏欣集团将直接持有和间接控制大康牧业合计55.29%的股份,成为大康牧业的控股股东。而安徽涡阳100万只肉羊养殖建设项目,即为该次定增募投项目中最大的投资,高达17.17亿元。

  资料显示,安欣牧业本为鹏欣集团于2012年6月在涡阳建立的全资子公司。鹏欣集团当时承诺并保证,“安欣牧业具有肉羊养殖业务的条件、资质以及相关人员”。

  然而,去年12月31日,大康牧业变更该项目募投资金,称在安徽涡阳100万只肉羊养殖建设项目建设过程中,未能与当地村民就土地使用的相关问题达成一致,以及市场的大幅波动,大规模新建羊厂已无法取得预期效益等原因,拟变更剩余募投金额4.3亿元用途。

  随后,在其刚刚出炉的2015年年报中,大康牧业正式确立,经过近一两年来遇到的土地纠纷及大规模集中养殖带来的污染处理等环保成本压力,公司将原来计划的“安徽涡阳100万只肉羊养殖建设项目缩减规模至20万只”。

  对于100万项目已经被缩减为20万只,安欣牧业公司和涡阳当地政府相关人员均表示不知情。

  “我们还是按照3期的计划在做,现在是1期。项目没有资金问题,没有听说后面不做了。”4月26日,在安欣牧业位于涡阳单集林场的办公室内,该公司人资部工作人员接受记者采访时表示。

  不过,当长江商报记者来到安欣牧业总经理王光荣办公室时,王表示作为上市公司子公司,不方便直接接受媒体采访,“你直接采访我们董秘办”。

  今年4月,在亳州市政府网站上,一则环保执法报告,直指安欣牧业涡阳单集林场养殖场——未经过环保部门验收,擅自投产使用。

  该报告称,“已对该场下达了责令限期改正违法行为决定书,逾期不整改将依法处罚。”

  在安欣牧业第二羊场工作过的村民李永渡还向长江商报记者透露,安欣牧业内部养殖管理模式不合理:“1000只羊只能死5只,要是多死一只,就扣养羊工200元钱。很多人做几个月一分钱都拿不到,甚至还贴钱。”

  4月29日,长江商报记者拨通大康牧业董秘办电线万只肉羊项目情况时,公司董秘办工作人员称“不太了解具体情况,请邮件提问待回复”。截止到发稿前,记者未收到相关回复。

  按照鹏欣集团以往的做法,控股新公司新行业后,都会挖掘行业资深人才,对产业链进行重新管理。2013年,大康牧业易主后,鹏欣系引入国内奶粉元老级人物——贝因美董事长朱德宇所率领的乳业阵营,进驻大康管理层。只是大换血后,却也并不见大康牧业主业有所进展。

  反而,其实业扩张项目一再被压缩。和安欣牧业100万只肉羊项目压缩为20万只规模一样,大康牧业募投3.5亿元的湖南怀化20万只肉羊养殖项目还没有开始,就宣布停止实施。

  2015年,相比于大康牧业1.49亿元的理财收益,其实业养猪业务毛利继续亏损5771万元,毛利率较于上年同期下降27.16%。同期,其肉羊业务毛利亏损222.43万。总体来看,其主营业务如乳业、生猪、肉羊、贸易等均处于亏损或微利状态。

  值得注意的是,2015年,公司净利润仅299万,比上年同期减少411.09%,扣非净利润亏损达到9651.31万元,创下大康牧业近三年扣非亏损的新高。

  值得注意的是,作为上市公司“掌门人”,朱德宇却在担任董事长3年任期未满的情况下,辞去董事长职位,前后仅仅17个月时间。

  在收购新西兰洛岑牧场项目失败后,公司又在短短一个月内,相继推出3.7亿澳元的澳大利亚Kidman牧场收购项目和2亿美元的巴西FiagrilLtda农企收购项目。

  而原本募资17亿元用于100万头肉羊项目的募投资金,也于2015年开始,几度变更投资项目。期间,还曾因欲将其10亿元募资用途变更为认购有限合伙制农业产业基金的LP份额,被深交所指出违规。

  此外,鹏欣入主大康牧业后,就采用了其惯用的送转股,增大了总股本。公司在2014年5月15日实施每10股转增5股,又于2014年10月15日实施每10股转增12股,总股本迅速扩张3.3倍。

  “鹏欣系实际控制人为姜照柏,目前控制的4家上市公司,都擅长在做密集的运作,或增发或收购,无疑是资本高手。在目前的市场,运作越多越受追捧,股价越高。”4月30日,深圳一位私募告诉记者。鹏欣系4家上市公司分别为:鹏欣资源、大康牧业、国中水务和龙生股份.

  业内早有人指出,鹏欣系通过高送转扩大股本再质押协助扩大上市公司板块,是鹏欣系资本运作的惯用手段。以中科合臣子(鹏欣资源前身)与国中水务的合作为例。2012年,中科合臣中报进行10股转增15股,随后当年8月,鹏欣集团就以2.41亿元港币认购了国中控股 (国中水务前身)7.09亿股。中科合成高送转市场展开后,鹏欣集团又质押8750万股,补上资金缺口。

  2013年7月大康牧业启动定增50亿元计划时,鹏欣系出资38.5亿元认购,当时鹏欣资源就通过减持和质押解决了鹏欣系收购大康牧业造成的资金缺口。而后,大康牧业增发完成后,又通过质押4.84亿股回笼了资金。